2015年10月23日，地处香港中环核心商圈的建行大厦，成为建行回首历史、奔向未来的起航码头。在这座大厦30 层的报告厅内，成竹在胸的建行掌舵手王洪章用铿锵有力的话语，为来自五湖四海的嘉宾详解建行“CCB2020”转型发展战略，描摹建行未来发展的宏伟蓝图。

这一宝贵的瞬间被定格在本刊2015年第11期的封面上。岁末迎新，距“CCB2020”战略正式发布不过两月，但建行转型创新的步伐已经迈开。在此之际，本刊深度追循在王洪章带领下建行转型发展的华丽轨迹，聚焦这艘万亿级别金融航母破浪出海的最新航向。

综合化经营迈向新领域

股改十年给建行带来脱胎换骨的转变：资产规模是上市前的近5倍，净利润年均复合增长率达16.6%，累计分红达4900多亿元，拥有5亿多个人客户和370多万公司客户。如今，建行又一次走到了转型改革的命运关口。

利率市场化挤压银行息差空间、实体经济下行加速风险暴露、互联网金融冲击传统金融生态……面对风云变幻的经营环境，如何率领建行在行业的逆境中成功突围，成为摆在王洪章面前刻不容缓的课题。

早在刚刚接任建行董事长的2011年末，王洪章就洞察先机，开始思索建行转型的路径与逻辑。由此，在2015年10月的香港发布会上，王洪章提出了“CCB2020”战略，将建行的定位锁定为“综合性、多功能、集约化、创新型和智慧型”。

目前，建行综合化经营的步伐不断提速。2015年11月20日，备受关注的建行养老子公司——建信养老金管理有限责任公司（下称“建信养老”）正式宣布成立。这是国务院批准试点设立的国内首家专业养老金管理机构，也是首家“银行系”养老金管理公司。建信养老由中国建设银行发起，引入全国社会保障基金理事会作为战略投资者共同设立，注册资本23亿元人民币，中国建设银行和全国社会保障基金理事会分别持股85%和15%。

在开业仪式上，王洪章揭示了建行涉足养老金专业管理机构的战略意图，“中国养老金规模蕴含巨大市场潜力，但养老金的管理才刚刚起步。未富先老、养老金缺口、多层次养老保障、养老金保值增值等问题依然悬而未决，银行介入养老金管理是大势所趋。建行将把重点放在服务和保值增值上，以解决目前养老金事务的一些难点痛点。”

据悉，建行养老金公司将发挥集团化和专业化的优势，在承继建设银行养老金业务的基础上，打通养老金业务链上下游，为客户提供涵盖养老金受托管理、投资管理、账户管理和咨询服务在内的一站式养老综合金融服务。

建信养老未来将提供全国社会保障基金投资管理业务、企业年金基金管理相关业务，受托管理委托人委托的以养老保障为目的的资金，以及与上述资产管理相关的养老咨询业务，经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。作为专业养老金管理机构，公司将以本金绝对安全，稳定适度回报，可持续增长为投资管理目标，实现各类养老金资产的安全投资、稳健增值。

介入养老这类非传统市场，是建行“综合性、多功能、集约化”转型发展的重要成果。包括建信养老在内，目前建设银行所拥有各类牌照位居国内银行业首位。子公司总资产超过2400亿元，三年来子公司的年均资产增长率达到33%。

海外业务助推战略转型

“中国企业在走出去，人民币在国际化，如果建设银行不走出去，将会失去客户、丧失先机，也无法成为国内最佳、国际一流的大银行。”在王洪章看来，建行的“走出去”尤为迫切，增强参与国际竞争能力是建行战略转型的突破口和关键环节。

近年来，随着人民币国际化的提速，建行国际化发展进程也在不断加快，海外业务布局加速拓展，全球服务能力迅速提升。

目前，建行基本完成了全球服务网络覆盖，并具备跨时区、跨地域、多币种、24小时不间断服务能力；在境外设有27家一级机构，覆盖25个国家和地区；海外机构资产总额突破2000亿美元，去年净利润增速高达34%，超过全行平均水平。建行海外业务的快速发展，得益于王洪章对海外发展战略的高度重视。国际化一直是这位深谙银行经营之道的金融家所关注的重点。在他的指引下，建行对海外发展规划从机构布局、业务发展、人才培养和绩效考核等方面进行了全局性安排。建行的国际业务由此发展壮大，由曾经的“短板”逐步转变为拉动集团利润增长的新引擎。

2015年11月19日，中国建设银行（亚洲）股份有限公司成功发行全球首只“21世纪海上丝绸之路”离岸人民币债券(以下简称“海丝债”)。11月23日，适逢东盟会议隆重举行之时，该债券在马来西亚吉隆坡交易所举行敲钟仪式并挂牌上市交易。

该债券是马来西亚历史上第一只人民币债券，也是中资发行体首次登陆马来西亚债券市场。债券发行的全球协调行及簿记行为中国建设银行、联昌银行和汇丰银行。投资者包括全球知名的商业银行、资产管理公司、保险公司、基金公司、投资银行及私人银行客户，也吸引了马来西亚等东盟国家的投资者。此次发债募集资金将主要用于“一带一路”项目融资，支持中资“走出去”的企业，尤其是21 世纪海上丝绸之路重点项目建设。

“海丝债”系建设银行响应国家“一带一路”发展战略而发行，是中马两国相关机构和各界朋友共同推动的成果，未来将在增进两国经济关系、促进共同发展中发挥重要作用，也有利于推动多边跨境金融合作，进一步促进人民币国际化。

“一带一路”规划的推进实施，给建行国际业务的拓展带来了全新的机遇，依托传统业务优势和传统优质客户优势，建行为“一带一路”沿线国家的基础设施建设提供全方位、多层次的金融支持。王洪章指出，建行在互联互通方面，有着自己的定位，在基础设施投资领域具备优势。硬件开发与布设是互联互通基础设施建设的重要部分，建行将在其中发挥重要作用。

“‘逆水行舟，不进则退。’在新的改革转型关口，在大型银行决定各自命运的关键时刻，建设银行必须顺应潮流，把握时机，加快转型，走在同业前列。”翻开本刊2015年第11期的封面文章，王洪章的这一番话依然铮铮入耳。可以相信，在王洪章的领航下，凭借科学精妙的战略规划与力坚定决心，紧抓中国全面建成小康社会的时代机遇，建行的变革图新之路将会越走越宽。